گسترش جهانی بکو و یخچال های دوقلوی آن در ایران

beko یک برند لوازم خانگی ترک، دامنه فعالیت خود را به بسیاری از کشورهای جهان از جمله ایران گسترش داده است، جایی که یخچال های دوقلو آن به دلیل رتبه بندی بازده انرژی بالا و مقرون به صرفه بودن محبوبیت خود را در بین مصرف کنندگان به دست آورده اند.
بازار لوازم خانگی همچنان در حال رشد است و تقاضا برای محصولات باکیفیت و قابل اعتماد روز به روز افزایش می یابد. یکی از برندهای پیشرو در صنعت لوازم خانگی، بکو، با تعهد خود به تولید یخچال های باکیفیت برای خود شهرتی ایجاد کرده است.
یخچال های دوقلو برند بکو از جمله محصولات پرطرفدار در بازار هستند. این محصول که با ویژگی های پیشرفته خود نوید ماندگاری طولانی مدت مواد غذایی را می دهد، به شدت مورد تقاضای مشتریان قرار گرفته است. اگرچه این برند به دلیل اصل ترکی خود شناخته شده است، اما ممکن است تعجب آور باشد که تولید یخچال های دوقلوی برند بکو در واقع در ترکیه نیست، بلکه در چین است. سپس این یخچال ها از طریق بازارهای دبی وارد ایران شده و به فروش می رسند.
در این مقاله، دلیل تصمیم بکو برای تولید یخچالهای دوقلو خود در چین و چگونگی فرآیند واردات برای عرضه این محصولات به مصرف کنندگان ایرانی را بررسی خواهیم کرد.

چرا چین؟

یکی از دلایل مهمی که بکو برای تولید یخچال های دوقلو خود در چین انتخاب می کند، توانایی این کشور در ارائه هزینه های تولید پایین است. چین از دیرباز به عنوان یک رهبر جهانی در تولید کم هزینه شناخته شده است. در نتیجه، بسیاری از شرکتها در سراسر جهان، تولید خود را به چین برون سپاری میکنند تا از این صرفه جویی در هزینه ها استفاده کنند.
علاوه بر این، چین سابقه قوی در تولید محصولات با کیفیت بالا دارد و در سال های اخیر سرمایه گذاری زیادی در زیرساخت ها و فناوری خود انجام داده است. این به تولیدکنندگان چینی اجازه می دهد تا محصوالتی تولید کنند که از نظر کیفیت با محصوالت تولید شده در کشورهای دیگر قابل مقایسه باشد. بکو یکی از شرکتهایی است که از هزینه های پایین تولید و قابلیت های تولید با کیفیت چین بهره برده است. تصمیم به تولید یخچال های دوقلو خود در چین به این شرکت اجازه داده است تا قیمت های خود را پایین نگه دارد و در عین حال محصولی باکیفیت برای مصرف کنندگان ارائه دهد.

واردات به بازار ایران

هنگامی که یخچال ها در چین تولید می شوند، سپس به بازارهای دبی ارسال می شوند. از آنجا به ایران وارد می شود و به مصرف کنندگان فروخته می شود. روند واردات کاال به ایران با توجه به شرایط سیاسی و اقتصادی کشور می تواند پیچیده باشد. با این حال، با کمک عواملی که با این فرآیند آشنا هستند، واردات کاال به کشور می تواند فرآیند نسبتاً ساده ای باشد.

به طور کلی، فرآیند واردات شامل مراحل زیر است:
1- اخذ مجوزهای لازم: قبل از ورود کالا به ایران، شرکت ها باید مجوزها ومجوزهای لازم را از دولت ایران دریافت کنند. این امر می تواند شامل اخذ مجوز واردات، ثبت کالا در مراجع مربوطه و پرداخت هرگونه هزینه گمرکی می باشد.

2- حمل کالا: پس از اخذ مجوزها و مجوزهای لازم، کالا از کشور مبدا در این مورد چین به بندر دبی حمل می شود.

3- ترخیص کالا از گمرک: پس از رسیدن کالا به بندر دبی، باید از گمرک ترخیص شود. این امر مستلزم حصول اطمینان از درست بودن تمام مدارک الزم و پرداخت هرگونه عوارض یا مالیات است.

4- حمل و نقل کالا: پس از ترخیص کالا از گمرک، از بندر به مقصد نهایی ایران حمل می شود.

5- تحویل کالا: پس از اینکه کالا به مقصد نهایی حمل شد، به مشتریان تحویل داده می شود.

فرآیند واردات یخچال های دوقلو برند بکو به ایران می تواند پیچیده باشد اما با برنامه ریزی و اجرای صحیح می توان به طور موثر مدیریت کرد.

 

گسترش جهانی و بومی

سازی Beko، یکی از زیرمجموعه های Ş.A Arçelik ، از زمان تاسیس خود در سال ،1954 یک برند پیشرو در بازار لوازم خانگی ترکیه بوده است. در طول سال ها، این شرکت دامنه فعالیت خود را به بسیاری از کشورهای جهان از جمله کشورهای اروپایی و آسیایی گسترش داده است، و همچنین خاورمیانه. بکو اکنون محصولات خود را به بیش از 140 کشور جهان از جمله ایران صادر می کند. در حالی که این شرکت به رسمیت شناخته شده است، بکو همچنین اهمیت بومی سازی محصولات خود را برای رفع نیازها و ترجیحات خاص مصرف کنندگان در هر کشور تشخیص داده است. این تنها به ویژگی های محصول محدود نمی شود، بلکه شامل طراحی، رنگ و برند نیز می شود. رویکرد بومی سازی به موفقیت بکو در بازارهای مختلف از جمله ایران کمک کرده است.

ترجیح مصرف کننده در ایران
در ایران، مصرف کنندگان تقاضای زیادی برای لوازم خانگی مدرن و کم مصرف دارند. با توجه به کمبود برق، به ویژه در فصل تابستان، ویژگی های صرفه جویی در انرژی به اولویت اصلی مصرف کنندگان در هنگام انتخاب لوازم خانگی از جمله یخچال تبدیل شده است. یخچال های دوقلو بکو به دلیل رتبه بندی بازده انرژی باال و مقرون به صرفه بودن قیمت در بین مصرف کنندگان ایرانی محبوب هستند.
علاوه بر این، برخی از مصرف کنندگان نیز برای درک برند و شهرت محصولاتی که خریداری می کنند ارزش قائل هستند. بکو در بین مصرف کنندگان ایرانی شهرت مثبتی برای خود ایجاد کرده و اعتماد آنها را از طریق محصولات معتبر و باکیفیت به دست آورده است. با این حال، مصرف کنندگان ممکن است آگاه نباشند که محصولاتی که خریداری می کنند در چین تولید می شوند تا ترکیه

مدیریت زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین هر محصول در حصول اطمینان از اینکه محصول در زمان،مکان، کمیت و کیفیت مناسب به دست مصرف کنندگان می رسد بسیار مهم است. این فرآیند شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان محصوالت، از مواد خام تا کالاهای نهایی، و حصول اطمینان از این است که همه ذینفعان در زنجیره ارزش با هم کار می کنند.

بکو یک سیستم مدیریت زنجیره تامین کارآمد و موثر را برای ارائه محصولات خود به مصرف کنندگان در سراسر جهان توسعه داده است. این شرکت با تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان و شرکت های لجستیک مختلف در سراسر جهان مشارکت و همکاری داشته است. تاسیسات تولیدی بکو در چین بر اساس توانمندی ها و تخصص آنها در زمینه تولید لوازم خانگی از جمله یخچال با دقت انتخاب شده است.

محصولات پس از تولید به بندر مبدأ حمل و از آنجا از طریق حمل و نقل های مختلف از جمله هوایی، دریایی و زمینی به ایران منتقل می شوند. بکو از نزدیک با شرکت های لجستیک همکاری می کند تا اطمینان حاصل شود که محصولات به موقع و در شرایط خوب تحویل می شوند. محصولات همچنین برای به حداقل رساندن هرگونه ضرر و زیان احتمالی در حین حمل و نقل بیمه می شوند.

پیامدها برای بکو و صنعت

تصمیم بکو برای تولید یخچال های دوقلو خود در چین و واردات آنها از طریق بازارهای دبی به ایران، چالشها و فرصتهایی را برای این شرکت و صنعت به همراه دارد.
از یک طرف، تولید در چین به طور قابل توجهی هزینه های تولید بکو را کاهش داده است و به این شرکت اجازه می دهد تا قیمت های رقابتی را به مصرف کنندگان ارائه دهد. با این حال، اتکای این برند به چین برای تولید، آن را در برابر احتمالات زنجیره تامین، مانند جنگ های تجاری، بی ثباتی سیاسی و مسائل لجستیک آسیب پذیر کرده است. علاوه بر این، عدم شفافیت در مورد منشا تولید ممکن است بر درک برند برخی از مصرف کنندگانی که محصولات ساخت ترکیه را در اولویت قرار میدهند، تأثیر بگذارد.

از سوی دیگر، رویه واردات محصولات به ایران از طریق بازارهای دبی پیامدهایی برای اقتصاد ایران و صنعت لوازم خانگی داخلی دارد. در حالی که دسترسی مصرف کنندگان به محصولات با کیفیت بالا را فراهم می کند، می تواند تولید محلی را نیز محدود کند و مانع توسعه صنعت لوازم خانگی داخلی شود.

در سال های اخیر، دولت ایران تولید داخلی را در اولویت قرار داده است و هدف آن کاهش وابستگی کشور به واردات است. برای تحقق این امر، دولت مشوق هایی را برای تولیدکنندگان داخلی در نظر گرفته و برای محصولات وارداتی تعرفه و محدودیت وضع کرده است. بنابراین واردات لوازم خانگی ساخت خارج به ایران می تواند در سال های
آینده با چالش های فزاینده ای مواجه شود.

نتیجه

در خاتمه، تولید یخچال دوقلو برند بکو در چین و واردات آنها به ایران از طریق بازارهای دبی یک روش تجاری موثر است که هم هزینه های تولید را کاهش می دهد و هم به کیفیت محصول می افزاید. در حالی که فرآیند واردات کالا به ایران می تواند چالش برانگیز باشد، اما با کمک نمایندگان و شرکای مجرب می توان به راحتی این کار را انجام داد.

برند و محصولات بکو به دلیل کیفیت و مقرون به صرفه بودن شهرت دارند و همین امر آنها را به انتخابی محبوب برای مصرف کنندگان در سراسر جهان تبدیل کرده است. در حالی که این شرکت ممکن است بیشتر به دلیل منشأ خود در ترکیه شناخته شده باشد، این واقعیت که بکو در درجه اول یخچال های دوقلو خود را در چین تولید می کند، کیفیت محصولات آنها را تضعیف نمی کند. با اجرای صحیح و برنامه ریزی صحیح، بکو به پیشرفت خود ادامه خواهد داد و به رسالت خود در رساندن بهترین محصولات به مصرف کنندگان خود دست خواهد یافت که معمولا مصرف کنندگان
لوازم خانگی بکو این برند را به دوستان و اطرافیان خود توصیه می کنند.